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民營小貸機(jī)構(gòu)“給力”中小企業(yè)發(fā)展

“華春小貸”躋身行業(yè)競爭力中國百強(qiáng)

本報(bào)烏魯木齊訊（記者孫春明）新年伊始，首屆中國小額貸款機(jī)構(gòu)聯(lián)席會(huì)高峰論壇暨《2010中國小額信貸機(jī)構(gòu)競爭力發(fā)展報(bào)告》發(fā)布會(huì)在北京開幕。會(huì)議期間，中國首屆小貸優(yōu)秀機(jī)構(gòu)評(píng)選結(jié)果揭曉。烏魯木齊市華春小額貸款股份有限公司（簡稱華春小貸）被評(píng)為“2010中國小額信貸機(jī)構(gòu)競爭力100強(qiáng)”，并榮獲“2010中國小額信貸機(jī)構(gòu)最佳社會(huì)責(zé)任獎(jiǎng)”。

柳女士和吳總經(jīng)理是最先向華春小貸表示祝賀的信貸客戶。而他們也是2010年華春小貸發(fā)放的單筆貸款最低和最高的兩家客戶。柳女士的打字復(fù)印店得到華春小貸1.2萬元貸款后，進(jìn)了新設(shè)備，店里的生意更加紅火了，而且解決了兩個(gè)人的就業(yè)問題。吳總經(jīng)理的企業(yè)缺少擴(kuò)大再生產(chǎn)的資金，如果在短期內(nèi)能夠得到資金的注入，企業(yè)的產(chǎn)值、利潤、稅收及解決社會(huì)就業(yè)的問題都會(huì)得到裂變。華春小貸經(jīng)過可控性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)后，在5個(gè)工作日內(nèi)，為吳總經(jīng)理的企業(yè)發(fā)放了單筆最高的500萬元貸款。

    柳女士和吳總經(jīng)理說：“華春小貸是新疆中小企業(yè)、微小企業(yè)的及時(shí)雨、助推器。華春小貸獲得殊榮名符其實(shí)�！�

    華春小貸是新疆華春投資集團(tuán)所屬的子公司之一，2009年6月，經(jīng)自治區(qū)政府金融辦批準(zhǔn)正式成立，注冊資金為1億元。華春小貸成立之初，就完全按照銀行運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)選聘管理人才。其創(chuàng)新模式、贏利模式、管控模式及現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，在全疆30多家小貸機(jī)構(gòu)里均處于領(lǐng)先地位。公司的機(jī)制和流程非常透明，并在最大程度上化解了企業(yè)的道德風(fēng)險(xiǎn)。截至2010年12月底，華春小貸累計(jì)為三農(nóng)經(jīng)濟(jì)體、中小企業(yè)及個(gè)人發(fā)放貸款500多筆，累計(jì)金額6.4億元。有效地解決了首府中小企業(yè)資金饑渴的狀況，彌補(bǔ)了銀行無法顧及和覆蓋的信貸需求。其運(yùn)營能力已具備了社區(qū)銀行和村鎮(zhèn)銀行的要求。

    新疆華春投資集團(tuán)總裁李成功接受記者采訪時(shí)說：“華春小貸能在全國2300余家小貸公司中嶄露頭角，是因?yàn)槲覀儚男≠J公司成立起，就在法人治理結(jié)構(gòu)、人才儲(chǔ)備、內(nèi)控管理等方面嚴(yán)格按照銀行的模式加以規(guī)范。并立志以草根銀行的熱忱和責(zé)任為客戶服務(wù)。我們所服務(wù)的對(duì)象是三農(nóng)經(jīng)濟(jì)和勞動(dòng)密集型企業(yè)，在解決就業(yè)問題和促動(dòng)增加稅收方面，都對(duì)新疆的民生、穩(wěn)定和跨越式發(fā)展十分有益。有一組數(shù)據(jù)很顯性，華春小貸自成立至去年年底，所發(fā)放的貸款促動(dòng)和增加地方稅收1.2億元，解決就業(yè)16000余人，產(chǎn)生的效益為60億元。小貸的裂變式經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效應(yīng)，已成為中小企業(yè)蓬勃增長的需求�！�

    李成功說：“截至去年年底，華春小貸出色完成董事會(huì)及股東大會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。不良貸款余額及不良貸款率雙控指標(biāo)為零，收息率達(dá)100%。小貸公司的良性發(fā)展使我們心懷喜悅，但是，我們也看到了小貸公司自身融資問題的短處。如果民營小貸機(jī)構(gòu)不轉(zhuǎn)制，不能成為真正自主運(yùn)營的草根銀行，必將對(duì)小貸機(jī)構(gòu)直至中小企業(yè)的發(fā)展有一定的阻礙和影響。”

    李成功的一些擔(dān)憂，也是記者采訪業(yè)內(nèi)人士時(shí)碰到的“冰點(diǎn)”話題。根據(jù)國家政策規(guī)定，小貸公司無法吸收存款，只能通過注冊資本金及不超過注冊資本金50%的銀行融資進(jìn)行放貸，這就給小貸公司造成等米下鍋的問題。小貸公司轉(zhuǎn)制為社區(qū)或村鎮(zhèn)銀行，可從根本上解決這一難題。對(duì)于更多的中小企業(yè)而言，他們迫切需要像華春小貸這樣的機(jī)構(gòu)給力發(fā)展，也期待草根銀行時(shí)代的到來。